Дорога к нам
Статьи о карьере
Где искать ключ?..
.....ты потерял ключ под этим фонарем?
- нет, в другом месте…
- почему же ты ищешь его здесь?
- потому что здесь светлей…
Из старой притчи
Российский менеджмент все больше охватывает «кризис карьеры». Почти каждый месяц в деловых изданиях появляются статьи, посвященные «второй карьере», «кризису карьеры менеджеров» и, притча во языцех, дауншифтингу.
Среди причин кризиса, с которым сталкивается все больше российских менеджеров, сами они называют скуку, повторяемость действий и результата, ограниченные возможности для роста в отрасли и даже – стабилизацию рынков.
Перемен требуют наши сердца
Уильям Бриджес «Время перемен: как контролировать изменения в вашей жизни» - М., СПб: «Вершина», 2008 Эта книга поможет вам не сойти с ума в эпоху перемен. Превратности судьбы — это то, с чем мы сталкиваемся ежеминутно. Но любая перемена — это всегда стресс. Эта книга – о внутренних процессах, которые стоят за переменами, о том, что чувствует человек, находящийся в центре изменений своей судьбы. Книга Уильяма Бриджеса входит в золотой фонд психологической литературы. Она поможет читателю осознать и пережить каждый этап изменений в жизни. Вы научитесь сами выбирать направление своей жизни, когда «изменения валятся нам на голову, и большинство людей абсолютно не готовы что-либо с этим делать», как писал Элвин Тоффлер в «Шоке будущего». Тема этой книги — нелегкий процесс освобождения от прошлого, непонимание и замешательство, которые ждут нас в начале нового этапа. Книга будет полезна каждому, кто утратил ощущение почвы под ногами и не знает, в чем состоит смысл жизни. Предлагаем вам ознакомиться с главой «Работа и изменения».
Пять шагов в другую профессию
Иен Торисси-Мокуа, основательница американской консалтинговой компании Congruence, Inc., когда-то работала HR-директором в крупной производственной компании. Когда эта компания была поглощена сильным конкурентом, ей пришлось взвесить свои возможности по переходу в другую отрасль и смене рода деятельности. Но в итоге вместо того, чтобы уйти из сферы HR, она открыла собственную консалтинговую компанию, которая специализируется на кадровом консультировании.
Ваши собственные алмазные россыпи могут лежать у вас под ногами…
Делайте то, что нужно, из того, что имеете, прямо там, где находитесь.
Теодор Рузвельт
Cправочная информация о профессии менеджера по продажам
Трудно найти еще одну профессию, которая была бы настолько востребована и мнение о которой было бы столь же противоречиво. Практически каждый третий из нас испробовал все радости и трудности этого дела на своей шкуре. И большинство абсолютно уверены, что знают о ней все.
Четыре шага к успеху: технология планирования карьеры
Если следовать предложенной технологии планирования карьеры, то поиск работы покажется вам занимательным действием. Последовательно реализуя предложенную технику, вы быстро добьетесь результатов.
Является ли ваша работа вашим призванием?
Если вам нужно наглядное изображение перемены, произошедшей в традиционном понимании работы, нужен некий визуальный образ, представьте дерево. Десять или двадцать лет назад вы заняли должность в компании, пустили корни, укрепились. Сегодня образ дерева заменил образ серфингиста: вы всегда в движении. Вполне возможно, что вы не один раз упадете в воду; но затем вы должны опять вставать на доску, чтобы не пропустить следующую волну.
Переломные моменты в карьере
Недавно в России вышла нашумевшая на Западе книга Эндрю Гроува "Выживают только параноики" (Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания/Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер , 2003. ).
На презентации, посвященной выходу книги, состоялся даже телемост с ее автором, CEO Intel Corp. Энди Гроувом. Вопросы от наших журналистов, правда, были все больше про технологии. Но книга посвящена управлению, управлению в кризисные ситуации собой и компанией.
Использование времени
Статистика гласит: если вы работаете в офисе, вас отрывают от дела в среднем раз в 8 минут. Благодаря этому только в дыру мелких отвлечений утекает до двух часов в день — 12% вашего суточного времени. Эта статистика касается только руководителей — занятых, активно работающих, умеющих себя организовать. Что же говорить об обычных сотрудниках?